
达达印刷人才网提示:人才登录时间:2025-11-27 15:30:09
孙先生
- 性 别:男
- 民 族:
- 年 龄:46岁
- 籍 贯:
- 婚姻状况:已婚
- 身 高:170CM
- 体 重:KG
- 政治面貌:
- 学 历:大专
- 工作经验:二十年以上
- 住 址:郑州
求职意向
期望职位:总经理 副总经理 厂长
期望行业:管理人员
希望薪资:25000-30000元/月 元/月|想在江苏不限工作
期望行业:管理人员
希望薪资:25000-30000元/月 元/月|想在江苏不限工作
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自我描述
经验描述:1、品行端正,作风优良,爱岗敬业,责任心强,在20多年的职场生涯中始终保持高度的职业道德和工作热情,赢得同事和合作伙伴的高度信任与好评。
2、具备卓越的领导力、亲和力、执行力及组织策划能力,善于沟通协调,能够精准分析并迅速解决复杂问题,拥有出色的学习应变能力和抗压能力,带领团队高效达成目标。
3、具有优秀的语言表达能力和扎实的文案功底,熟练掌握Office办公软件(Word、Excel、PowerPoint)、Microsoft Visio和ERP管理系统,确保公司事务得到及时准确的处理,提升工作效率。
4、擅长组织变革管理,秉持先进的运营管理理念,通过不断学习创新,紧跟时代步伐,推动企业持续进步,实现创新发展。
5、深谙现代企业运营模式,积累了丰富的行政和人力资源管理经验,尤其在商务接待、会务策划及政府沟通方面表现优异,为企业发展奠定坚实基础。
6、精通人力六大模块,特别是在人力规划、培训、薪酬策划和员工关系处理方面经验丰富,为企业构建高效的人才管理体系提供有力支持。
7、凭借20多年印刷管理运营经验,从基层生产员工逐步晋升至高级管理职位(有上市公司工作经验),积累了丰富的行业资源和管理经验,擅长战略规划、组织架构设计、市场营销、成本管控、生产运营、流程管理和项目制管理,对印刷行业的各类产品如卡盒、瓦楞盒、彩箱、精品盒、书刊、商务印刷、防伪票证、票据等产品的管理有独到见解。
自我评价:
技能特长:
自我评价:
技能特长:
工作经历
- 时间: 2022.8-2024.12 公司名称: **信息技术有限公司
- 职位名称: 运营总经理
- 工作描述: 该公司经营产品:主营包装类白卡盒、坑盒、瓦楞盒、商务类印刷品,书刊等,年产值约2亿。 职责: 1、全面负责公司经营管理工作,包括业务、客服、生产、人事、行政、物流、财务、采购等。 2、负责组织编制公司年度、季度总体经营规划,制定营销模式及策略,并组织实施。 3、组织公司年度、季度及月度财务经营分析会,审批重大费用支出及预算决算。 4、制定公司组织架构、优化岗位职责。 5、负责重要文件的签署和关键政策的决策。 6、负责公司战略定位、产品定位、市场定位的策划及拟草。 7、负责制造中心的整体运营,优化生产链流程、制度。 8、主持总经办会议及日常例会,宣贯公司经营管理方向上的政策及要求。 业绩: 1、全面负责公司经营管理,涵盖业务、客服、生产、人事、行政、物流、财务、采购等多方面工作,成功制定并执行年度、季度经营规划与营销策略,使各环节衔接顺畅,有效提升公司整体运营效率,确保各部门协同运作,为公司发展奠定坚实基础。 2、组织召开财务经营分析会,严格审批重大费用支出及预算决算,确保公司财务健康稳定发展。通过优化决策流程,降低沟通成本、决策成本和试错成本,显著提高决策效率,为公司节约大量资金,增强财务抗风险能力。 3、精心设计公司组织架构,精简机构并优化岗位职责,明确各岗位职能,成功将人资流失率控制在5%以内,同时引入“选、育、用、留”理念,增强企业凝聚力,促进文化建设,打造高效团队,提升员工归属感与工作积极性。 4、主导制造中心运营,优化生产链流程及制度,重组品质部,建立完善的质量管理制度,成功将产品不良率由1.3%降至0.8%,确保产品质量稳步提升,增强客户满意度与市场竞争力,为公司树立良好品牌形象。 5、任职期间,销售额增长17.3%,净利润增加超过400万元,为公司创造了显著的经济效益。通过精准的战略定位、市场开拓及成本控制,推动公司业绩持续攀升,在行业内保持领先地位。
- 时间: 2018.9.01-2022.8.12 公司名称: 河南金玖实业有限公司
- 职位名称: 常务副总经理(兼人力总)
- 工作描述: 该公司是民营企业,主营医疗保健品包装盒、精品礼盒、瓦楞彩盒、彩箱、纸箱、说明书、塑托等。 职责: 1、负责公司战略运营,制定战略目标并解析、实施。 2、负责公司经营计划的执行、监督和落实,对各部门和各系统之间的沟通协调进行管理,使之高效。 3、垂直管理销售、客服、工程、生产、人事行政、财务六大职能部门的管理工作。 4、制定人力资源规划蓝图,按照“识人、育人、用人、留人”的八字方针进行人才梯队建设;拟订公司员工的晋升机制和流程。 5、制定公司岗位薪酬,搭建薪酬管理体系,进行内部流程和标准的梳理,完善制度管理系统。 6、主导策划公司的ERP管理软件上线并快速落地实施,提高工作效率和大数据的分析整合能力。 7、组织策划并主持公司各项大小型会议和活动。 8、精通人力资源六大模块管理工作(1人力资源规划2招聘与配置3培训与开发4绩效管理5薪酬福利管理6劳动关系管理),优化人力结构。 9、负责公司各项费用及重大投资的审批和决策。 业绩: 1、重塑管理团队,强化企业文化建设,通过组织总经办会议统一思想,以目标为导向,增强决策力和执行力,打造高效团队,显著提升员工凝聚力与向心力,为公司发展注入强大动力。 2、完善管理制度与流程标准,优化组织结构,实施扁平化管理,调整绩效考核方案,提高工作效率及员工积极性,使人均产值增长37%,销售额增长近40%,极大增强了企业的市场竞争力。 3、主导ERP管理系统开发与实施,实现信息化管理和数据共享,大幅提升工作准确率与效率,推动企业数字化转型,为企业现代化管理奠定坚实基础。 4、建立产品质量管理体系,编制岗位作业指导书,规范操作流程,将事故率降低至1.3%,有效提升产品质量与市场竞争力,确保公司在行业中保持领先地位。 5、推行生产现场6S管理,优化物品摆放与移动周转,确保制造部门围绕“人、机、料、法、环、测”高效运作,提高生产效率,减少浪费,增强企业盈利能力。 6、创建客服部与工程部,重组销售部成立营销中心,精准定位市场与客户,优化产品布局,抢占市场份额,拓展销售渠道,增强企业盈利能力,提升品牌知名度。 7、举办校企联谊活动,建立“大学生就业实习基地”,引进高校毕业生,储备高素质管理人才,持续优化人力资源结构,为企业长远发展奠定坚实基础,确保人才梯队的稳定与持续发展。
- 时间: 2001.07-2018.08 公司名称: 郑州东港安全印刷有限公司
- 职位名称: 总经理助理(兼办公室主任)
- 工作描述: 该公司是上市公司“东港股份”第一家全资子公司,主营产品:防伪票证及票据、电子发票、云档案、区块链技术应用等。 业绩: 1、2001.6-2005.8从事印刷技术研发,负责河南省和湖北省养路规费油墨工艺配比,成功解决墨色不一致问题,确保1000多万订单顺利交付,保障客户满意度,为公司树立良好口碑。 2、2005.9-2013.3全面负责生产管理与运行,通过工艺和技术革新,使生产成本降低2.8%,效率提升7.2%,显著提高生产效益,优化资源配置,增强企业竞争力。 3、2013.4-2015.4担任仓储物流部主管,改革管理模式,两个月内完成20000多箱长期库存发货,并推行5S现场管理,实现部门良性运营,提升仓储管理效率与规范性。 4、2015.5-2018.8任总经理助理兼办公室主任,协助总经理管理销售、行政及人事工作。主导“加密式防伪刮奖发票系统研发”获河南省科技进步二等奖,带领团队获得政府补贴近200万元,推动公司荣获“高新技术企业”和“河南省科技型企业”称号,创建“大学生就业实习基地”,有效缓解人力资源招聘压力,促进公司持续发展。