达达印刷人才网提示：人才登录时间：2025-11-03 15:36:11
姜先生
- 性 别：男
- 民 族：
- 年 龄：42岁
- 籍 贯：贵州省镇远县羊坪镇上寨行政村龙坳组
- 婚姻状况：已婚
- 身 高：CM
- 体 重：KG
- 政治面貌：
- 学 历：大专
- 工作经验：十年以上
- 住 址：广东省东莞市
求职意向
期望职位：运营管理
期望行业：管理人员
希望薪资：18000-22000元/月 元/月|想在广东不限工作
期望行业：管理人员
希望薪资：18000-22000元/月 元/月|想在广东不限工作
13*******14
*******
自我描述
经验描述：1.具有很强的凝聚力和沟通能力，能巧妙的掌握事物的原则性与灵活性，能运用逻辑思维及辩证方法解决问题。
2.诚实做人、踏实做事，在印刷行业始终抱着活到老学到老的工作态度本人在印刷包装行业一直担任公司的中高层管理工作，具有较强的管理能力和组织协调及较高的技术水平。
3.多年来担任公司中高层管理负责公司日常统筹全面工作，从事的公司规模80-800人左右。
4.非常熟悉印刷包装各个环节:彩盒、精品盒、纸袋、笔记本、扑克牌、游戏卡牌、纸箱等生产流程、工艺结构。
5.具有很强的时间观念，能做到诚实、守信，且执行力强。
6.性格开朗、幽默、敢于承担责任，敢于承认错误并改正错误。
自我评价：
技能特长：
自我评价：
技能特长：
工作经历
- 时间： 2018.05.12-至今 公司名称： 东莞市纡胜彩印有限公司
- 职位名称： 副总
- 工作描述： 1.负责公司生产经营管理活动，确保经营目标和利润目标的实现，实现公司经营的持续发展。 2.组织协调内外资源，为公司运营创造良好的条件。 3.进一步完善和监督执行各项管理制度，做好人、财、物的优化学流程管理安排。 4.高效落实完成各项管理任务。 5.对生产各工序实施成本核算，制定生产方案并执行。 6.协调各个部门调动公司资源，充分发挥企业生产能力。 7.按公司的质量标准及客户具体要求对各个生产环节控制。 8.对出现质量问题的进行分析与解决
- 时间： 2016.03.05-2018.04.27 公司名称： 东莞市东彩印刷包装有限公司
- 职位名称： 生产经理/总监
- 工作描述： 1.负责主持生产系统部门全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围的的各项工作任务。 2.落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与各部门工作联系，加强与相关部门的协调配合工作。 3.负责组织编制部门的年、季、月度生产作业、设备维修、安全计划。 4.定期每周组织召开部门管理例会，落实完成分配的工作任务。 5.负责组织生产设备，对保养及维护的安全检查工作。
- 时间： 2010.05.10-2016.02.25 公司名称： 厦门栢科富翔彩印有限公司
- 职位名称： 印后经理
- 工作描述： 1.根据部门战略与年度工作计划，结合公司的目标管理相关要求，组织生产部工作的全面开展、实施、跟进、完成、总结及汇报等。做好部门生产数据分析，挖掘生产潜力，提高生产效率，降低生产制造成本。 2.根据部门战略与年度工作计划，结合部门和分析部门生产状况和组织架构，制定和控制生产部生产流程。根据日常生产排产计划，全面组织安排整个生产车间的安全生产，掌握各个生产环节的进度，根据实际各车间生产的衔接性，搞好生产线前后工序的组织协调分配，保证生产作业的连续性、均衡性，保证质量按时完成生产任务。对于一切有影响生产制造的不利性因素，适时组织部下下属或会同其他职能部门进行分析，在确保生产有序进行提前组织持续改善，提高生产现场管理水平，提高公司生产核心竞争力。 3.根据公司的质量标准，结合客户产品信息，制定并不断完善质量标准。 4. 按照公司质量管理体系要求，确保部门生产运作的规范化和科学化，保证产品的质量，监督、检查生产过程中质量体系的运作与执行情况，提高产品的合格率。 5.根据部门战略与年度工作计划，组织部门内部培训工作，引用外部人才，培养内部人才，优化部门人力资源配置，建设生产部人才梯队。
- 时间： 2008.02.28-2010.04.03 公司名称： 东莞市荣丰印刷有限公司
- 职位名称： 后工序主管
- 工作描述： 1.根据部门战略与年度的工作计划.结合公司目标管理相关要求.组织生产部工作的全面开展、实施、跟进、完成、总结及汇报；做好部门生产数据分析.挖掘生产潜力、提高 生产效率.降低生产制造成本。制程控制： 2.根据部门战略与年度工作计划.结合和分析部门生产状况和组织架构.制定和控制生产部生产流程.根据日常生产安排计划工作.全面负责组织安排整个生产车间安全生产.掌握各环节的进度.搞好生产线前、后工序的组织协调分配.保证生产作业的连续性。。 3.保证质量按时完成任务.对于一切影响生产制造的不利性因素.组织部门下属或会同部门进行分析.在确保生产有序进行前提下组织持续改善.提升生产现场管理水平.提升公司生产核心竞争力。
- 时间： 2004.10.10-2008-01-31 公司名称： 艾利（广州）包装系统产品有限公司
- 职位名称： 模切员工-机长-组长
- 工作描述： 1. 根据生产计划排产，及时传达生产信息，使生产高效运行。 2. 对生产过程中可能会出现的问题进行预测并采取响应的防范措施。 3. 对生产设备进行定期保养与维护。 4. 确保机台操作人员的不良损耗达到降低。 5. 对各机台生产的质量、交期问题及时掌握解决。 6. 严格管理车间员工的工作纪律。