经验描述：
自我评价：1在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 2贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作； 3负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行
技能特长：1、负责组织工厂生产,制定日常生产 2、制定成本控制目标，负责控制产品生产成本,降低生产物料消耗和能耗； 3、负责拟定生产中心各岗位工作职责、工作流程及各岗位考核制度、考核目标； 4、制定产品质量控制目标和标准，负责公司产品生产的质量管理和控制，坚持持续改进产品生产质量；