
达达印刷人才网提示:人才登录时间:2025-02-07 18:42:54
易先生
- 性 别:男
- 民 族:汉
- 年 龄:53岁
- 籍 贯:
- 婚姻状况:已婚
- 身 高:168CM
- 体 重:KG
- 政治面貌:群众
- 学 历:大专
- 工作经验:三十年以上
- 住 址:
求职意向
期望职位:厂长,生产经理,生产总监/副总
期望行业:管理人员
希望薪资:面议 元/月|想在安徽不限工作
期望行业:管理人员
希望薪资:面议 元/月|想在安徽不限工作
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自我描述
经验描述:优势亮点
沟通能力强 执行力强
有亲和力 诚信正直 沉稳内敛
善于创新 学习力强 人脉广
技能专长:本人具有二十多年印刷纸品行业生产、工程、品管、物料、计划等经验和理念;对于印刷纸品行业各相关产品之工序流程和品质要求非常熟悉。熟悉的产品有:彩盒、咭牌、不干胶、纸袋、平装书、精装书、板仔书、YO书等书类、贺卡类、各类礼品盒/化妆品盒、烟酒包装、木盒、皮盒、相册类、纸箱/纸板、药盒、手机背板、电子烟类、3D产品,轻硬胶类,胶袋类吹塑、柔印类、胶片吸塑类、食品类:纸杯、纸碗、纸盘等,另外,熟悉纸塑或纸托产品。假如您是伯乐,我就是千里马!
自我评价:一、项目负责人 分包管理 项目描述:1.对相关工序进行合理规划 2.建立分包体系 3.对分包项目进行考核 4.总结分包方案的得失 5.深化分包管理 责任描述:1.负责分包管理的方案建立 2.对分包管理项目进行细化 3.建立相关的考核体系 4.分析分包的得失 5.实施奖惩措施 6.定期评估 二实际管理方面 1.计件管理 2.绩效管理 3.成本管理
技能特长:1.熟悉印刷行业各种产品的工艺和品质要;2.对生产、品质、工程、行政管理有丰富的经验和理念;3.懂ISO,5-8S推行和实施工作;4。擅长计件和分包管理;5.礼品盒类IE工程管理;6.擅长员工和管理培训工作;7.成本管理;8.适应能力强;9.对于外资和内资企业均熟悉
自我评价:一、项目负责人 分包管理 项目描述:1.对相关工序进行合理规划 2.建立分包体系 3.对分包项目进行考核 4.总结分包方案的得失 5.深化分包管理 责任描述:1.负责分包管理的方案建立 2.对分包管理项目进行细化 3.建立相关的考核体系 4.分析分包的得失 5.实施奖惩措施 6.定期评估 二实际管理方面 1.计件管理 2.绩效管理 3.成本管理
技能特长:1.熟悉印刷行业各种产品的工艺和品质要;2.对生产、品质、工程、行政管理有丰富的经验和理念;3.懂ISO,5-8S推行和实施工作;4。擅长计件和分包管理;5.礼品盒类IE工程管理;6.擅长员工和管理培训工作;7.成本管理;8.适应能力强;9.对于外资和内资企业均熟悉
工作经历
- 时间: 2016-07-02-2022-10-22 公司名称: 江西协泰印刷有限公司
- 职位名称: 副总
- 工作描述: 负责会厂生产丶品管丶工程丶行政方面管理工作。这是一家以内丶外贸印刷企业。公司外贸主要生产纸杯丶纸盘丶纸碗丶贺卡等出口业务;内贸主要生产彩盒丶礼品盒丶药包等业务。本人在工作期间,主要绩效:改计时为计件和激励制度,推行了管理同成果挂钩制等。使公司生产产值提50%以上。
- 时间: 2010-10-01-2016-06 公司名称: 深圳晨光印刷有限公司
- 职位名称: 副总
- 工作描述: 主持PMC、制造、品管、工程、行政管理工作。期间主导推行和实施7S运动,精英团队复制活动。在本人管理过程中,生产效率提高了30-40%
- 时间: 2005-02-2010-09 公司名称: 深圳鹰达印刷有限公司(广东印刷200强)
- 职位名称: 生产经理/并兼过品管经理几个月
- 工作描述: 主持全厂生产、工程、PMC、制造、品质等管理工作。在此期间,使生产效率提高了25%,实施成本管理,使工厂生产成本降低了1.1%,参与了绩效管理之推行和实施工作,取得了一定的成效
- 时间: 2000-02-2004-12 公司名称: 番禺一心贺卡印刷有限公司(广东印刷200强)
- 职位名称: 生产经理(相当于厂长)
- 工作描述: 负责全厂PMC、制造、品质等管理工作。在职期间,使公司的生产效率提高了30%以上,成本降低了1%左右。另外,本人一人编写了《员工手册》,并主导推行和实施,收效明显。推行了6S、ICTI
- 时间: 1997-10-1999-12 公司名称: 东莞华南印刷有限公司(中国印刷100强)
- 职位名称: 生产副经理
- 工作描述: 本人在华南这段时间,主要从事生产现场管理,/生产计划管理/品质管理工作,负责礼品盒的开发工作;另外,参与了5S推行和实施
- 时间: 1994-11-1997-10 公司名称: 东莞明彩纸品有限公司 (中国印刷100强)
- 职位名称: 品管主任
- 工作描述: 在此期间,负责全公司的品质管理工作,对品管部进行了合理的调整和规划。任职期间,多次被客户评为优秀供应商 离职原因:调动到华南印刷(明彩姐妹厂)