达达印刷人才网提示：人才登录时间：2025-06-25 07:27:51
张先生
- 性 别：男
- 民 族：
- 年 龄：45岁
- 籍 贯：
- 婚姻状况：未婚
- 身 高：CM
- 体 重：KG
- 政治面貌：
- 学 历：大专
- 工作经验：十年以上
- 住 址：
求职意向
期望职位：生产经理
期望行业：管理人员
希望薪资：22000-30000元/月 元/月|想在江苏苏州工作
期望行业：管理人员
希望薪资：22000-30000元/月 元/月|想在江苏苏州工作
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自我描述
经验描述：1.16年的现场生产管理经验.良好管理技能.
2.快速提高UPH.及时把控UPPH。快速处理生产中出现的各种突发性问题。 3.快速提高设备综合稼动率(OEE). 4.产品的L/T及时交付
5.人员效率的协调.根据生产量合理安排员工上班时间。
6.合理的安排PMC每日排配生产量。 7.部门内KPI考核（日.周.月.季度.年） 8.每日部门间的沟通协调.促进生产进度. 9.每日7S管理详细检查
二、品质改善：
1.主导专案，进行针对性品质异常改善 2.使用8D改善报告对品质异常进行分析，改善及客诉回复.
3.每周召开MEB会议.对一周品质问题总结.并对重点问题归纳.处理分析.给出解决方案
4.每天对影响品质的潜在矛盾进行点检.问题及时处理.
5.每日早会对前一天问题进行所宣导.预防改善
6.ME.QE每日例行性临时会议.检讨当日问题
7.部门多能工的培养.稳定品质
三、人员离职率管控：
1.定期员工沟通.了解员工想法。
自我评价：
技能特长：
自我评价：
技能特长：
工作经历
- 时间： 2025-04-16-至今 公司名称： 苏州赋美自动化科技有限公司
- 职位名称： 制造部经理
- 工作描述： 1.制造部人，机，料，法，环及7S管理； 2.各级人员工作职责的管理规定； 3.PMC的管理与工作安排； 4.生产过程中的质量管控和质量部各项工作安排； 5.生产部设备保养及维修管理； 6.制造部成本管理及郊率管理； 7.客户审核准备； 8.生产部及仓库的现场规定；
- 时间： 2023-08-30-2025.03.13 公司名称： 清陶（昆山）能源发展集团股份有限公司
- 职位名称： 生产副理
- 工作描述： 1.安排副科长，领班工作，并复核;每月产能，品质等分析情况改善。 2.提高人员工作积极，制定人员考核办法，并对其考核 3.为所辖副科长，领班等编制岗位职责，并分析培训需求，实施并评价培训，不断提升技能 4.为员工提供关于公司和部门的规章制度并为其提供业务指导 5.确保所辖员工的工作纪律和秩序，确保5S活动在所辖区域现场得到执行和保持。 6.全面负责后段的日常管理： 7.负商建立健后段各项工作流程和制度，加以推行并不断完善； 8.对新项目进度和质量负责，确保各关键节点按时完成： 9.协调与各职能部门及总部负责人的工作，确保各项工作的顺利进行 10.负责后段的日常管理，保障生产的顺利进行； 11.监督和管理部门内化学品的使用。 12.协助部门经理制定投资计划、部门预算及人事费用；协助部门经理制定生产部年度工作计划和实施工作；提高整个后段运作效率； 14.成本降纸，郊率的提升 15.负责持续改进生产，提升效率、降低故障和成本！ 16.从0－1的新厂建设，设备评审，安装调试，人员招聘，体系文件建立. 17.产品NPi导入，小批量生产。 18.设备的量产爬坡，达到计划产出 19.人员绩效考核的建立， Kpi指标的标准制定。 20.班长，人员的招聘培训，人才阶梯建立等。 21.设备改进主导，问题点解决等。 22.各层人员作业指导标准建立。等等
- 时间： 2017-07-09-2023-08-01 公司名称： 苏州裕同印刷有限公司
- 职位名称： 生产经理
- 工作描述： 1.NPI新型产品的导入。 2.生产的产能达成 3.人员的郊能达成 4.设备OEE的达成 5.4M1E的分折 6.良率管控 7.cost down 8、季度人力预算 9、年度预算等 10.跨部门沟通。 11.人员离职率管控 12、出货的达成等。
- 时间： 2014-09-10-2017-07-01 公司名称： 依利安达电子（昆山）有限公司
- 职位名称： 生产主管
- 工作描述： 工作职责： 1.生产排配.计划的每日排配的合理安排.达到产出最大化 2.KPI管理。每日产出.人员效率.品质良率。能源消耗.设备稼动率.离职率.物料成本.消耗，合理安排.管制. 3.生产部门间的沟通。根据上下部门WI库存及PMC排配.进行人员调配.支援等.并对品质责任进行沟通商讨.达到共赢. 4.7S管理.每日整理整顿.清洁.清扫。素养，安全。节约的检查。确保每日执行.达到效果。 5.专案主导.针对长期出现的品质异常进行主导改善.合理安排人员的各项工作。 6.品质异常改善.部门内的品质每日分析.制定改善对策并验证实施
- 时间： 2009.08.07-2014-08-29 公司名称： 昆山三星电机有限公司
- 职位名称： 生产主管
- 工作描述： 生产主管工作职责： 1.品质异常每日分析。根据每日报废进行原因分析，并给出改善对策，且验证对策的可实施性. 2.生产安排。计划的每日排配的合理安排.达到产出最大化 3.KPI管控。每日产出.人吗员效率.品质良率。能源消耗.设备稼动率.离职率.物料成本.消耗管控， 4.人员培训，新员工入职培训.多能工培训.确保人员的生产技能.保证品质的稳定性 5.部门生产协调.前后部门产出.人员的相互协调期 6.设备稼动率管控.保证设备的正产稼动率.确保OEE达成 7.人员出勤.每日人员的出勤管控.合理安排工作岗位. 8.每日工作汇报等.每日