在担任生产总监期间，负责材料处理及质量控制等工作。通过推行精益生产，成功解决生产瓶颈问题，提升效率 30%。运用专业技能与材料处理经验，确保生产顺利。在团队协作中，积极沟通协调，带领团队准时完成多个重要项目，保障公司体系健康运行。

1.协助总经理完成公司各项工作的合理安排和规划分配，并确认既定目标的达成情况。负责推行公司ISO9001、ISO4001、ISO45001管理体系推行及维护，推动各部门按要求作业，并对各部门进行体系实施辅导； 2.负责公司内部审核、第二方、第三方审核的对应及回复跟进，直至关闭. 3.熟悉印前印后（彩盒，卡盒，彩箱，说明书）工艺流程，工艺参数，能及时发现问题，促进工艺改善，降本增效。 4. 建立相应的组织程序，培训人员，制定计划，实施质量管理体系 。 5. 协助总经理确对质量管理体系的实施和持续改进过程得到必要的支持 。 6. 定期向总经理汇报质量管理体系的业绩，包括改进的需求，以事实为依 据，确保企业产品质量的持续改进，使之与客户要求相适应 。 7.协助生产部负责对不合格品采取纠正措施 。协调公司对内 、对外相关数据的传递分析 、处理． 8.负责对体系 、产品持续改进的策划，当出现存在的或潜在的质 量问题时提出相应的纠正和预防措施，并跟踪验证实施效果 。

1.组织安排生产，准时交货，保质保量 2.做好部门协调工作，确保生产顺畅 3.合理调配人力、物力及空间，确保生产顺畅进行 4.控制成本，降低物耗，防止浪费 5.负责生产安全，防止工伤事故、灾害的发生 6.审核本部门使用之有关表单，并督导整理存档 7.监督生产质量的控制和预防工作，协调有关部门处理生产过程中的异常 8.主持召开生产例会，并做好会议记录，切实执行会议决议事项 9.监督与指导本部门的6S管理工作