团结依靠班组成员，按生产通知单保质保量完成生产任务，积极主动配合车间主任搞好设备、质量和环境管理。自觉服从生产调度，提高班组生产效率1 负责班组人员的调配和管理，实行定岗、定责。 合理安排人员分配工作，有效提高印刷效率。 负责设备的保养和调试，保持整机外表整洁、干净。 常看、常听，及时发现并处理设备运转情况，确保设备处于最佳状态，安全生产油墨管理 ： 负责本班组新旧油墨的用量，避免旧油墨的增加1。 技术提升 ： 不断提高技术水平，降低生产消耗，提高生产进度1。 生产审核 ： 组织班组人员审核生产工单，进行班组分工和交接，注意问题，全面监督本班组成员的工作完成情况及工作状态，发现问题及时提醒和指正。印刷时掌握产品质量，及时果断处理生产过程中出现的各种问题，同时指导其他成员如何发现和处理问题。