1、制定公司检验作业指导书，品管员的培训、工作督导、考核； 2、运用PDCA、QC七大手法对来料、制程、成品、客诉质量统计分析改进产品质量，制作PPT主持周总结、月总结质量会议并且在“质量看板”上发布每周每月来料、制程、成品、客诉质量情况； 3、审核来料、制程、成品检验记录，完善维护质量管理体系的正常运作； 4、质量奖惩制度的实施，处理来料异常督促供应商整改，生产过程中异常的处理，客户投诉的处理，质技部实施SQC对生产过程中的损耗进行统计管控； 5、内部体系文件整理、各部门之间的协调、检查督促ISO9001：2015质量管理体系的完善，主导接待配合新客户验厂通过； 6、新客户新产品开发，导入产品打样材质分解配材、制定产品工艺、新产品的印刷签色、跟进生产工艺改进达到客户物理性能、产品质量要求； 7、主持品质改善活动，开展产品质量知识、客户产品质量标准培训，提高全员质量意识，提高产品质量； 8、公司检测仪器的管理，制定每台检测仪器的操作作业指导书执行，检测仪器的日常管理维护； 9、公司样品、刀模板的管理，样品、刀模板档案建立、样品更新、刀模板更新； 10、优化规范公司管理，制定各项工作流程图执行，产品设计、产品ERP资料建档审核； 11、负责公司质量、体系、产品工艺设计的管理，达成公司目标的实现。 （在华艺期间主要成绩：主导新客户古井、海信、倍慈等客户验厂通过，新客户新产品的开发，有古井酒盒、海信彩箱、倍慈剃须刀礼盒、赞宇礼盒、飞科剃须刀天地盖盒、国悦酿酒酒盒等）

1、根据客户订单的交期、质量要求进行生产规划实施完成，确保满足客户交期和质量要求。 2、生产过程中监督各车间生产实施，掌控各客户订单的生产进度，每日生产计划的达成。 3、改进各车间生产安排，对各车间之间做好协调调配工作。 4、改进产品工艺、优化生产流程、进行成本控制、提高产能。 5、推动车间“6S”管理；提高员工生产安全、消防安全意识，检查生产安全、消防安全执行情况。 6、设备的管理、设备的保养落实。 7、主持生产会议和质量会议，掌控物料、生产、人员、设备及订单执行情况，并做出合理调整及督促；掌控生产过程中产品质量动态并布置有效的管控措施。 8、监督员工劳动纪律，合理人员配置安排。 9、监督维护各生产规程的执行，各机台遵守安全作业规程操作。 10、生产中出现的质量问题的处理，分析原因，制定改善措施，质量奖惩管理制度的实施。 11、技术人才引进，团队建设，员工绩效考核，机长、车间主管职位评估。 12、制定机台生产安全作业指导书、产品质量检验标准、流程图、维护质量管理体系的运行。 13、企业机制建设、企业文化建设、年度经营计划、战略规划、达成公司各项年度目标。

1、负责公司ISO 9001:2008质量管理体系的正常运作及改进； 2、负责公司ISO 22000：2005食品安全管理体系的导入、建立、实施及通过认证及年度审核； 3、负责公司食品安全防护各项制度的修定及发布实施，食品安全管理及虫害知识的培训工作，人员、设备、车间、工器具、产品卫生的管控，车间“6S”管理。 4、负责来料、制程、产品质量管控及实验室管理，公司质量考核的实施。 5、负责公司企标的修定及发布，公司QS证的年审，与外部机构就ISO 9001：2008质量管理体系和ISO 22000：2005食品安全管理体系事宜的联络和接待工作。 6、负责公司污水处理、废弃物处理、消防安全、设备安全的管理工作及安全知识培训工作。 7、负责来料异常、制程异常、成品异常及客户投诉的处理，客户投诉的回复，质量问题原因分析及改善对策，参与产品工艺改进及生产中遇到问题策划改进措施。 8、负责对供应商的验厂及供应商管理。 9、负责与市质量监督部门及安监部门的对接工作。

负责质量管理体系的改进、推行落实；确保质量管理体系得到建立、实施和保持；组织编制质量管理体系文件；质量管理体系文件发布；负责协助按标准建立质量体系;负责ISO9000标准方面的培训工作，与外审机构的联络；负责组织质量体系文件的编号、评审、修改、记录、发放和管理工作；对体系运行实施监督、检查和指导；质量问题统计；主持品质周、月会；客诉及退货的处理；质量问题的验证、调查处理；质量问题责任划分；内部质量的管控；品质人员的管理；内部损耗控制；负责与顾客之联络、沟通,并将顾客的意见传递到公司内部；负责品质部程序文件和检验规程的制订、发放、更新及实施；检测和监控设备的校正、维护；相关实验、试验的进行；负责不合格品的控制; 参与内、外部质量审核；负责相关的纠正、预防措施的提出,并对实施过程和效果进行验证和确认;确保本部门品质目标和公司品质目标的实现。负责《产品施工单》的审核，产品工艺的改进。

负责公司内部来料、制程、成品的质量控制；内部异常的处理，督促各部门质量问题的分析和改进措施的制定落实；质量统计分析；测量仪器的管理；品管员的工作督导、培训、绩效考核；编制、改进质量管理体系文件，维护质量管理体系的正常运作；制作PPT对品质、生产等部门人员进行品质方面的培训。参与对供应商的管理、考核；参与新产品导入评审；参与产品工艺的改进；确保公司品质目标的达成；确保公司ISO9001：2008质量管理体系、ISO14001：2004环境管理体系、SA8000社会责任标准、FSC认证、利丰验厂、沃尔玛验厂通过；负责客诉的处理、客诉的回复。

负责来料、生产过程、最终成品出货的品质控制；客户投诉及退货的处理；质量事故的奖罚；外发加工产品的质量跟踪；外发印刷、新产品的印刷签色；制程中异常的改善、原因分析及纠正预防措施；现场“6S”的检查；品管员的培训、工作督导、绩效考核；质量管理体系的正常运作改进维护；QC手法的运用；PDCA的运用；内部损耗的控制；主持周、月品质会议；检验报表的审核；做品质统计分析；不合格品的控制；检验规程、标准的制定发布执行；确保本部门品质目标和公司品质目标的实现。

建立起品质控制团队；编制质量管理体系文件；来料、制程、成品检验规程的制定与执行；品管员的培训、工作督导、评价、绩效考核；检验标准的制定；质量事故奖罚规定的执行；样办签署；品质仲裁；工厂内部异常的处理；客户投诉及退货的验证处理、分析、改善对策；产品持续改善方法研究；预防措施；质量管理体系的改进维护；进料、制程、成品检验报告的审核；质量统计分析；“6S”的检查工作；QC手法的运用；PDCA的运用；内部损耗的控制；确保本部门品质目标和公司品质目标的实现。