具备管理能力 一、年度预算  销售预算 订单量目标 产品结构 回款  生产预算 销售量转化生产量 期末与期初递减  成本预算 直接材料、人工、管理、制造、损耗、财务等 费用  利润预算 利润设定 预计利润  现金流预算 现金收入预算 现金支持预算  资本预算 设备更新 增加项目 二、工作研究  方法研究 物流分析 方法分析 动作分析  作业测定 时间研究 预定时间标准 单位速度  工作抽样 设备使用率 员工状态 自我评价 岗位经历 教育经历 爱好 踏实 、本分 、聪敏 、自信及西北人具有的品质 机长 主管 经理\部长\厂长\制造中心 高 1 、 专本工商管理 、MBA 工商管理硕士 健康成长 篮球 、乒乓球 、看书 、朗读 、音乐 、 三、设施规划与物流分析  设施布局  物流搬运与仓库体统设施设计 四、生产计划与控制  生活能力规划  生产计划制定  生产进度控制 五、质量管理  统计过程控制  六西格玛管理  质量检验 六、成本当管理  见年度预算、同成本预算