根据计划部发下计划，有效安排正常生产，并上下衔接工序之间问题，人员招聘培训，核算工资等确保正常生产！解决工艺工序之间的问题！

根据董事会的要求，主持公司的全面管理工 工 作，保证各部门的正常运转。 二、根据公司的发展战略和规划，主持制定和完善公司的各项规章制度并严格执行，确保各部门的工 作有效、有序的开展。 R 三、领导和团结所有员工，充分发挥团队的力量和 沙 部 智慧，完成公司下达的各项计划和任务，达成公司 的目标。主要成绩: 一、领导并团结全体员工，积极努力，使公司于 生 2004.10顺利通过了“ISO9001质量体系认证”。 二、帮助公司由最初的不足30人，固定资产不足百万，年产值几百万元，短短几年发展到固定资产近三千万，员工近四百人，年产值近亿元的初具规 模的企业，并在上海宝山区印刷包装行业具有一定 6 的影响力。本人在关于公司发展的一系列重大决策中均起主导或主要作用

根据董事会的要求，主持公司的全面管理工 工 作，保证各部门的正常运转。 二、根据公司的发展战略和规划，主持制定和完善公司的各项规章制度并严格执行，确保各部门的工 作有效、有序的开展。 R 三、领导和团结所有员工，充分发挥团队的力量和 沙 部 智慧，完成公司下达的各项计划和任务，达成公司 的目标。主要成绩: 一、领导并团结全体员工，积极努力，使公司于 生 2004.10顺利通过了“ISO9001质量体系认证”。 二、帮助公司由最初的不足30人，固定资产不足百万，年产值几百万元，短短几年发展到固定资产近三千万，员工近四百人，年产值近亿元的初具规 模的企业，并在上海宝山区印刷包装行业具有一定 6 的影响力。本人在关于公司发展的一系列重大决策中均起主导或主要作用

带领机组人员完成生产定额，监督生产质量、原材料消耗等，确保生产线上的生产效率和例 质量，监测生产过程中的数据，制定生产计划，并进行周报、月报的制作及工时统计。 质量控制:执行印刷质量标准和工艺要求，执行签样制度，坚持产品质量自检，确保印数准确，对所印产品负责。 机器维护与保养:定期全面检查保养机器，执行安部 全操作规程，每周全面检修保养机器一次，及时发 的 现并解决安全问题，确保安全生产。 原材料节约:注意节约原材料、油墨、橡皮等，降 低生产成本。 2 交接工作:每天保质保量完成当天的生产任务，做好下一个班的生产交接。

带领机组人员完成生产定额，监督生产质量、原材料消耗等，确保生产线上的生产效率和例 质量，监测生产过程中的数据，制定生产计划，并进行周报、月报的制作及工时统计。 质量控制:执行印刷质量标准和工艺要求，执行签样制度，坚持产品质量自检，确保印数准确，对所印产品负责。 机器维护与保养:定期全面检查保养机器，执行安部 全操作规程，每周全面检修保养机器一次，及时发 的 现并解决安全问题，确保安全生产。 原材料节约:注意节约原材料、油墨、橡皮等，降 低生产成本。 2 交接工作:每天保质保量完成当天的生产任务，做好下一个班的生产交接。