2005年至2013年在江苏中彩印务有限公司从事多年生产调度工作，主要工作内容如下： 1.在生产经理的领导下工作，负责向生产经理定期汇报生产情况及主要生产进度。 2.做好上传下达工作，负责及时向车间传达生产任务、生产调度指令、各项通知等。 3.及时掌握生产动态，深入车间现场了解生产进度，发现问题及时如实汇报。 4.汇总各类生产数据及相关信息并上报。 5.完成上级交办的其他任务，协调、处理所有与生产进度相关的问题。 2013年我被公司派往四川泸州分公司（四川中飞包装有限公司）担任Pmc经理兼生产经理一职，，主要工作内容如下： 1.负责主持生产部门全面工作，组织并监督本部人员全面完成本部门职责范围内的各项工作。 2.根据订单信息，结合库存及综合生产能力，制定合理的订单交货计划、生产计划、物料计划。 3.跟进物料进度，推动计划实施，协调外购物料跟催。 4.检查、督促生产计划执行情况，对生产异常情况进行协调处理，对交期和达成率全权负责。 5.每天组织生产例会，对各工序机台计划达成率进行检查，分析未达成原因，对责任人进行考核，并作出改善方案。 6.有效控制生产成本，规范标准生产流程，提高生产效率。 7.负责产品良率的提升。 8.负责组织车间现场7S管理工作的推动、监督、实施，提升现场管理水平。 9.负责好车间安全管理工作。 10.负责组织对员工作业技能、作业规范、作业安全、品质意识、素质等培训的实施，提升员工的作业技能、作业效率、自主意识，减少作业风险。 11.制定部门KPI目标，负责制定生产部主管及以下人员绩效考核指标，帮助员工提高绩效，胜任工作岗位。 12.完成总经理交代的其他事务。 2021年3月至2024年6月在贵州省习水县美盈森科技有限公司担任PMC经理，主要工作内容如下： 1.根据订单信息及生产各工序实际生产情况，编制月度、周、日生产计划表。 2.根据生产需求，编制物料计划表，跟进物料进度，推动计划实施，协调外购物料跟催。 3.做好产前准备工作，确保生产顺利展开。 4.检查、督促生产计划执行情况，对生产异常情况进行协调处理，对交期和达成率全权负责。 5.每天组织生产例会，对各工序机台计划达成率进行检查，分析未达成原因，对责任人进行考核，并作出改善方案。 6.监测材料库存，对物料到货进行管控，减少库存压力，定期制定有效的呆滞库存消耗计划。 7.及时提出库存、物料、工厂资源等预警及储备信息。 8.对订单正常关闭负责。 9.完成公司领导交代的其他任务。