1、 2021年进入公司，负责化妆品包材的采购工作，品种含括但不仅包括：玻璃类、陶瓷类、塑料类、软管类、金属类、纸制品，以及各类新型包装材料的组合等； 2、 工作内容包括，从询品、比价，到开模、打样的项目立项工作；从大货采购下单，到中期厂控，再到大货按质按时完成出货的大货管控工作；从新供应商引进的考查验厂，再到多维供应商系统搭建的供应商管理工作；从单一品的采购成本核价，到整体项目、全系品类采购预算分配的成本管理工作；从单一定单的操作流程，到整体采购组工作SOP的流程及规范管理工作； 3、 工作期间，优质高效的完成常规采购部工作的同时，利用自身设计经验，以及对市场、行业的敏感度，多次配合销售部同事，精准快速地把握客户的需求痛点，迅速提供给客户满意的产品及方案，为公司争取到多个收益优质且具挑战的项目，为公司创造利润； 4、 学习新事物、研究新材料、新工艺是我的习惯和爱好，曾多次在公司内部做过知识分享；形成高效系统的工作记录及档案管理是我的工作习惯，公司用我的工作记录模板代替了整个部门的ERP系统； 在新得美的四年，接触不同需求的客户群体，不同规模、多层次、多品类的供应商厂家，让我将多年的采购经验运用的更加全面，也更加灵活；更在如何利用互联网、AI资源，盘活供应商资源，将后端供给与前端需求，进行更好的匹配，进行全链条的构建上学习到更多。我相信任何客户提的需求都是合理的，且可以被满足的，供应商也是可以被培养、有无限可能的；

1. 2017年11月-2019年7月，建立礼品业务部，对接快销品类、食品类客户的福利礼品、定制礼品工作； 2. 工作内容及成绩：全程管控立项选品、招投标、供应商管理、打样、大货下单、交货、开票收款等全流程工作；由2人组成的团队，实现销售额287万，平均毛利高于22%； 3. 2019年8月-2020年7月，公司市区总部调往上海奉贤工厂，分管公司采购工作； 4. 工作内容及成绩：完善供应商准入、评级标准；建立系统比价、议价规范；完善供应商管理规章；一年间，原材料采购成本综合下降11%，建立战略型供应链合作伙伴5家，涉及原辅料、包材、外加工、物流板块； 5. 2020年8月-2021年11月，调任业务一部，辅助销售总监工作； 6. 工作内容及成绩：对外，参与招投标项目，核价、报价、洽谈项目、维护客户；对内，管控从文件下发到工艺确认，再到打样及大货的时间、质量把控，再到交货完成的对账、开票、收款等全流程；协调团队内各同事的工作配合，衔接团队与工厂各职能部门的流转；做到了：总监可整周出差，由我管控家中的细节工作，不需他费心；未发生会导致扣款的投诉事件；未发生一起坏账、呆账；