1、组织建立和完善生产指挥系统，定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。 　　 2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。 　　 3、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。 　　 4、根据生产需求，编物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。 　　 5、项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后、缓急作。 　　 6、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。 　　 7、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。 　　 8、负责定加工工艺，处理加工过程中出现的各种问题，协调与相关部门的关系。 　　 9、负责控内部加工的质量，解决影响加工质量的各种措施。 　　 10、负责生产过程中的安全措施。 　　 11、负责建立生产进度、安全、质量等规章度。