达达印刷人才网提示：人才更新时间：2025-08-05 20:21:35
吴先生
- 性 别：男
- 民 族：
- 年 龄：41岁
- 籍 贯：
- 婚姻状况：
- 身 高：CM
- 体 重：KG
- 政治面貌：
- 学 历：中专
- 工作经验：十年以上
- 住 址：
求职意向
自我描述
自我介绍：
1. 深耕印刷行业多年，兼具生产计划与供应链管理实战经验，擅长从全局视角优化资源配置。
务实高效，注重结果导向，曾带领团队多次突破产能瓶颈，助力企业降本增效。
2.全链供应链整合专家
11年印刷行业计划管理经验，精通SAP系统全流程（物料采购→生产排期→交付跟踪），主导建立动态库存模型，实现原料周转率提升35%、仓储成本下降18%
3.精通sap系统，熟悉物料采购，生产，交付，拥有全产业链供应商资源优势，精通供应链端计划管理经验降本增效，统筹规划协调有关部门制定并实施周月年度计划，懂销售技巧了解市场需求，了解客户需求和客户关系管理，统筹全厂生产计划，优化排产流优化排产流程，实现月度产能提升15%，订单交付准时率达98%。
4.跨部门协调生产、采购、仓储团队，解决紧急订单插单问题，持续提升客户满意度
5.制定标准化排产模板，建立库存预警机制，降低呆滞
工作经历
- 时间： 2017-05-15~2025-01-01 公司名称： 爱德曼（北京）包装印务有限公司
- 职位名称： PlanningManager
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工作描述：
1.负责： 统筹全厂生产计划，优化排产流程，跨部门协调生产、采购、仓储团队，解决紧急订单插单问题 2.参与： 制定标准化排产模板，建立库存预警机制，降低呆滞库存，提高资金周转率 供应链优化项目，整合供应商资源，助力企业降本增效 3，完成： 生产任务预期目标，不断提高产能效率及利用率，完成企业年度计划，实现产品按时交付
- 时间： 2013-04-01~2017-05-01 公司名称： 北京雅昌艺术印刷有限公司
- 职位名称： 计划主管
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工作描述：
●主导全厂生产计划体系搭建，优化排产流程与标准化模板，协调5+部门资源（生产/采购/仓储/品控） ● 设计动态库存模型，通过SAP系统实时监控原料消耗，建立库存分级预警机制，推动原料周转率提升降低仓储成本，减少呆滞库存资金占用。 ● 解决紧急插单难题，制定灵活排产策略，跨部门协作缩短响应周期，降低客户投诉率，按时完成产品交付。
- 时间： 2011-05-01~2013-03-01 公司名称： 北京盛兰兄弟印刷装订有限公司
- 职位名称： 计划外协主管
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工作描述：
● 按工序分类选择外协单位（印中加工、印后覆膜/烫金等表面处理工艺） ● 审核外协厂资质，确保符合行业规范 ● 开具标准化委托单，明确产品名称、规格、数量、质量要求及交货时间 ● 抽查外协产品与样张一致性，质量问题由责任方承担（如外协厂导致的损失由其赔偿） ● 包括装订（胶装/骑马订等）、覆膜（亮膜/哑膜）、烫金/银、模切、UV等工艺
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