一、生产管理 1. 根据生产计划，合理安排生产任务，确保生产顺利进行。 2. 监督生产进度，及时解决生产过程中出现的问题，确保按时交货。 3. 负责生产现场管理，确保生产环境整洁、安全、有序。 4. 监督生产设备的使用和维护，确保设备正常运行。 5. 负责生产数据的统计和分析，为生产决策提供依据。 二、质量管理 1. 严格执行生产工艺和操作规程，确保产品质量符合标准。 2. 监督生产过程的质量控制，及时发现和解决质量问题。 3. 负责产品质量问题的分析和处理，制定改进措施。 4. 参与新产品的试制和质量标准的制定。 三、人员管理 1. 负责生产车间员工的培训、考核和激励。 2. 合理安排员工工作，提高员工工作效率。 3. 负责员工的安全教育和培训，确保安全生产。 4. 处理员工之间的纠纷，维护良好的工作氛围。 四、成本控制 1. 负责生产成本的核算和控制，降低生产成本。 2. 监督生产物料的使用，避免浪费。 3. 参与生产设备的选型和采购，控制设备采