1） ：团队管理与跨部门合作 组织质量培训，负责QC/IPQC/OQC的工作分配及绩效评估，制定检验标准，定期更新质量控制流程文件（如SOP、SIP） 协调生产，工程等部门推进质量改善项目，持续改善，工艺优化等。 2） ：质量管理体系构建与维护 建立并完善公司质量、环境、安全管理体系，制定内部质量标准与规范，主导内部管理评审、内审、外审，（如TS16949/ISO4001等) 编制年度KPI目标至各部门并监督执行，定期评估达成情况。 3） ：质量监督与异常处理 主导来料检验，制程巡检，半成品检验，最终抽检等全流程的质量监控与品质优化及客户投诉品质异常的处理。 4） ：供应商与客户质量管理，推动供应商质量改进。 5) ：內部品质改善及制程优化、品质异常闭环追踪