1. 烟包及彩盒材料采购管理 ①. 负责烟包材料及彩盒材料的采购，确保材料符合印刷工艺及客户质量标准。 ②. 监控原材料市场价格波动，制定采购策略（如期货采购、长期协议）以控制成本。 2. 供应商开发与质量控制 ①. 建立烟包及彩盒材料合格供应商名录，重点评估供应商的资质（如VOCS检测、ISO认证、FDA食品级认证、FSC森林认证）。 ②. 协调质检部门对来料进行严格检测（如公司VOCS，ROHS来料内控指标），处理质量争议及退货索赔。 ③ . 优先选择符合烟包及彩盒材料标准的供应商。 3. 成本优化与库存管理 ①.通过集中采购、比价议价降低材料成本，目标年降本率5%-10%。 ②. 制定安全库存，平衡常用材料的库存周转率与生产需求，避免库存积压或短缺。 4. 生产协同与风险应对 ①.与生产计划部门联动，根据订单排期调整采购优先级（如急单加急物料调配）。 ②. 制定原材料短缺应急预案（如进口物料断供时切换国产替代品）。 5.行业合规与创新支持 ①. 确保采购流程符合烟草包装及彩盒行业法规（如烟包材料VOCs，烟用许可物质管控，ROHS环保要求等等）。 ②. 配合研发部门采购新型材料，推动工艺升级。 6. 采购订单审核，物料交期跟进。 7. 完成上级交代任务。