工作职责:1，负责公司整个生产运营的全面管理工作，对交期，成本，质量，效率，安全等关键指标总负责。主要工作职责：2，负责新产品，新工艺流程等管理文件的修订及实施，监督落实相关技术，工艺标准，操作规程的执行工作；3，参与公司整体经营计划的制订和落实；4，负责产品的质量与生产成本管理，落实安全生产责任制，及车间6S管理工作；5，负责质量体系在生产运营中的推进与执行，提高工作效率；6，负责公司整体营运工作，对生产的品质、效率、成本和整体效益负责；7，负责公司各相关部门沟通协调，确保业务系统，生产系统，品质系统，行政系统和营业系统能正常运作；8，对各职能部门运作进行全面的监督，对发现的问题及时给予纠正、指导和培训；9，对工厂各个时期的中心工作及重大事项决策提出合理化建议，以备公司参考；10，负责组织对新产品和重要客户产品工艺的评估、策划和审核；11，负责监控生产，品质，业务日常协调会，及监控生产计划的排控执行；12，组织协调各部门的资源状况，审批合理的生产计划及排控；13，根据生产的实际情况维护生产系统硬件和软件资源并提出合理的配置要求；14，主持公司的生产系统协调会、周会及月度总结管理会议，定期对各系统工作状况进行检讨并给予指导性意见；15，掌握公司各系统、部门的运作和管理状况，参与公司年度经营管理计划，参与年度各时段中心工作的策划，并提出合理化建议，使公司运作实行制度化，系统化，流程化，标准化，合理化。 16，全面领导质量/环境管理体系，负责生产，品质，营业，行政四大系统的日常协调和决策工作，并完成董事长交办的其它特别工作。；主要产品：纸板，纸箱，纸托，彩盒，彩箱，彩卡

1，负责全厂业务部，生产部，品质部，工程部，行政人事部的管理工作和业务的㧵展工作；2，参与公司整体经营计划的制订和落实；3，负责对公司经营计划的执行、监督和落实；4，负责公司整体的日常运作和经营管理；5，负责公司整体营运工作，对生产的品质、效率、成本和整体效益负责；6，负责公司各相关部门沟通协调，确保业务系统，生产系统，品质系统，行政系统和营业系统能正常运作；7，对各职能部门运作进行全面的监督，对发现的问题及时给予纠正、指导和培训；8，对工厂各个时期的中心工作及重大事项决策提出合理化建议，以备公司参考；9，负责组织对新产品和重要客户产品工艺的评估、策划和审核；10，负责监控生产，品质，业务日常协调会，及监控生产计划的排控执行；11，组织协调各部门的资源状况，审批合理的生产计划及排控；12，根据生产的实际情况维护生产系统硬件和软件资源并提出合理的配置要求；13，主持公司的生产系统协调会、周会及月度总结管理会议，定期对各系统工作状况进行检讨并给予指导性意见；14，掌握公司各系统、部门的运作和管理状况，参与公司年度经营管理计划，参与年度各时段中心工作的策划，并提出合理化建议，使公司运作实行制度化，系统化，流程化，标准化，合理化。 15，全面领导质量/环境管理体系，负责生产，品质，营业，行政四大系统的日常协调和决策工作，并完成董事长交办的其它特别工作。主要产品：彩箱，彩盒，彩卡，礼品盒，不干胶贴纸，说明书

1，参与公司整体经营计划的制订；2，负责对公司经营计划的执行、监督；3，负责公司日常运作和经营管理；4，负责公司整体营运工作，对生产的品质、效率、成本和整体效益负责；5，负责公司各相关部门沟通协调，确保生产系统，行政系统和营业系统正常运作；6，对各职能部门运作进行全面的运营监察，对发现的问题及时给予纠正、指导和培训；7，对工厂各个时期的中心工作及重大事项决策提出合理化建议，以备公司参考；8，负责组织对新产品和重要客户产品工艺的评估、审核；9，负责监控生产日常协调会，及监控生产计划的排控执行；10，组织协调各部门的资源状况，审批合理的生产计划及排控；11，根据生产的实际情况维护生产系统硬件和软件资源并提出合理的配置要求；12，主持公司的生产系统协调会、周会及月度总结管理会议，定期对各系统工作状况进行检讨并给予指导性意见；13，掌握公司各系统、部门的运作和管理状况，参与公司年度经营管理计划，参与年度各时段中心工作的策划，并提出合理化建议。 14，全面领导质量/环境管理体系，负责生产，品质，营业，行政四大系统的日常协调和决策工作，并完成董事长交办的其它特别工作。主要产品：展示架，彩箱，彩盒，彩卡，礼品盒，酒盒

1，建立完善的生产经营管理体系和市场的拓展及服务体系，监督整个体系的运行并及时进行改善。2，制定各部门的责任及职责，监督其执行状况和各部门间的工作协调与处理。3，负责统筹公司中层管理干部日常管理工作和绩效的考核以及开发、培养及储备人才。4，公司生产、品质,工程,行政人事及其它管理运作体系的策划及落实。5，公司管理人员培训作业的执行与策划和各部门间的工作协调与处理。6，负责突发事件的处理,异常问题的原因分析和改善措施以及相应的考核7，关注技术人员每月考核指标和监督生产设备的保养及6S的推行.8，公司方案事项的追踪与处理及运作状况的查核、分析、提报与改善监督。9，根据生产部门的生产日报表，品质周报表或其它相关资讯，进行统计分析，解决制程中的异常状况或波动状况，并将结果呈报总经理。10，审批工程技术、生产计划及进度的相关文件和指导、监督、检查所属下属的工作情况及相关数据以及审批所属部门员工的奖励及处罚。11，掌握公司各系统、部门的运作和管理状况，参与公司年度经营管理计划，参与年度各时段中心工作的策划，并提出合理化建议。 12，指导和监控公司日常运作中的行政和人力资源管理工作，参与总经办对全年各时段之重要人事盘查，参与人力资源管理决策和有关实施。 13，负责生产系统整体营运工作，对生产的品质、效率、成本和整体效益负最终责任。对所管辖各职能部门运作进行全面的运营监察，对发现的问题及时给予解决。 14，领导质量/环境管理体系，负责产销日常协调和决策工作，并完成总经理交办的特别工作。主要产品：彩箱，彩盒，彩卡，说明书，不干胶贴纸，礼品盒

1、参与公司整体经营计划的制订；2、负责对公司经营计划的执行、监督；3、负责公司日常运作和经营管理；4、负责公司整体营运工作，对生产的品质、效率、成本和整体效益负责；5、负责公司各相关部门沟通协调，确保生产系统正常运作；6、对各职能部门运作进行全面的运营监察，对发现的问题及时给予纠正、指导；7、对生各个时期的中心工作及重大事项决策提出合理化建议，以备公司参考；8、负责组织对产品工艺的评估、审核；9、负责监控生产日常协调会，及监控生产计划的排控执行；10，组织协调各部门的资源状况，审批合理的生产计划及排控；11，根据生产的实际情况维护生产系统硬件和软件资源并提出合理的配置要求；12，主持生产系统协调会、周会及月度管理会议，定期对生产系统工作状况进行检讨并给予指导性意见；13，全面主导人力资源管理、工作考核；14，完成总经理交办的工作任务并反馈、跟进、落实。主要产品：彩箱，彩盒，彩卡，化妆品盒，药盒，说明书，不干胶贴纸

1、负责公司生产系统日常运作和管理；2、负责生产系统整体营运工作，对生产的品质、效率、成本和整体效益负责；3、对生产系统各职能部门运作进行全面的运营监察，对发现的问题及时给予纠正、指导；4、对生产系统各个时期的中心工作及重大事项决策提出合理化建议，以备公司参考；5、负责组织对产品工艺的评估、审核；6、负责生产日常协调会，及监控生产计划的排控执行；7、负责与非生产系统之间的沟通与协调，确保货期、品质符合客户要求；8、开发、培养及储备人才，根据工作需要按程序申请招聘及调配直接下属。9, 负责生产系统整体营运工作，对生产的品质、效率、成本和整体效益负最终责任。对所管辖各职能部门运作进行全面的运营监察，对发现的问题及时给予解决。10、主持生产协调会，周会以及月度管理会议，定期对生产部人员工作状况进行检讨并给予指导性意见；11、编制部门预算，审批部门工作各个环节的费用；12、完成总经理交办的工作任务并反馈、跟进、落实。主要产品：彩箱，彩盒，彩卡，纸箱，礼品盒，说明书

1、统筹生产部整个运作，不断进行生产内部经营体系的改善；2、组织协调生产部各制程的资源状况，拟制合理的生产计划及排控；4、制定与实施生产成本控制计划；5、编制部门预算，审批部门工作各个环节的费用；6、协调制定维修、改造生产设施和设备的工作制度和工作流程；7、主持部门员工的任用、培训和考核等各项工作。8、生产安全管理，安全培训，生产规程管理，安全隐患整改；9、主持生产协调会，周会以及月度管理会议，定期对生产部人员工作状况进行检讨并给予指导性意见；10、与各部门间配合协调工作。11、审批所属部门的相关报表、申请。12、指导、监督、检查所属部门主管的工作情况及相关数据。13、审批所属部门主管的奖励及处罚。14、裁决所属部门主管的工作争议。15、关心所属部门员工的思想、工作及生活。16、开发、培养及储备人才，根据工作需要按程序申请招聘及调配直接下属。17, 负责生产系统整体营运工作，对生产的品质、效率、成本和整体效益负最终责任。对所管辖各职能部门运作进行全面的运营监察，对发现的问题及时给予解决。18、完成总经理交办的其它事宜，并将结果呈报总经理。主要产品：高档烟盒（金圣，红塔山，云烟等）

1、根据营销部的落单情况及出货计划结合公司生产的实际情况、设备产能，监督PMC拟定合理生产计划并及时和营销部沟通确认生产计划；2，组织协调生产部各制程的资源状况，审批合理的生产计划及排控；3，督导生产统筹并落实计划排单及执行进度，并合理调配；4、对产能、产量、质量、设备利用率、订单或合同履行、安全生产、工艺改进负责；5、督导生产计划对各订单生产状况跟进和汇总报告，并及时与营销客服部沟通协调。6、组织协调各部门的工作，审核各部门的生产报表；7，主持生产协调会，周会以及月度管理会议，定期对各部门的工作状况进行总结并给予指导性意见；8, 对生产中出现的各种异常及时与相关部门沟通、协调、解决；9, 确定各部门组织架构及人员配置、培训、考核、任免各部门各级人员；10, 根据生产的实际情况维护生产系统所需设备的完好及提出合理的配置要求。主要产品：高档纸袋，彩箱，彩盒，彩卡

负责生产计划的跟进与落实以及现场异常的处理