1、全面组织实施董事会的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 3、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 4、利用财务专业知识，结合生产管理经验，人均产量从500个/人天，增长到3000个/人天，翻了五番！ 5、各工序综合损耗率由3.5%下降至2.5%，年增效益近百万！ 6、通过技术工艺手段，降低主要原辅材料成本，年增效益超百万！ 7、印刷包装行业从事二十多年，拥有丰富的专业知识和强大的行业背景！ 8、对供产销、人财物，各板块的运营拥有全面的管理经验和人脉积累。对胶印纸箱、蜂窝纸板、纸浆模塑等纸制品包装的全面管理经验丰富。

1、公司领导班子核心成员之一，全面负责公司财务部门的日常管理，完善财务管理制度，提升财务工作效率。 2、参与公司重大经营决策，提供专业的财务分析与建议，支持公司战略发展。 3、优化成本控制体系，有效降低企业运营成本，提高经济效益。