
达达印刷人才网提示:人才更新时间:2025-11-22 20:28:07
韦先生
- 性 别:男
- 民 族:
- 年 龄:46岁
- 籍 贯:广西
- 婚姻状况:已婚
- 身 高:165CM
- 体 重:KG
- 政治面貌:
- 学 历:大专
- 工作经验:十年以上
- 住 址:广西
求职意向
自我描述
自我介绍:
本人从事印刷行业25年生产现场管理工作,具有丰富的团队组建及扩充管理经验, 同时积累多元化精益生产 流程的改造管理理念,具备良好的职业道德/高度的责任感/顽强的进取心, 长期从事生产现场管理工作擅于 沟通/协调各种复杂的内外部关系, 对生产各工序的机器设备运作及产能了如指掌,能够根据车间设备数量按 生产计划完成保质保量完成各项生产任务,对各工序机台生产进度及产能报表进行监督/审核追责, 敢于在有 困难的环境下展开应对各项工作, 绝不畏难而退,善于化解各种矛盾,并且拥有良好的人际关系,多次参与 公司重大改革/重建, 完善现场的8S管理, 车间机器设备保养TPM项目, 完善工艺流程, 优化生产流程, 推动标 准化作业流程, 推动车间生产部门落实(定机.定人.定量)实施到位,可根据公司的实际发展方向, 能制定各 种各样相关文件制定年度经营战略目标, 秉承降本增效的管理原则为公司创造业绩、节约成本。对印刷行业 各种多元化的加工工艺流程及核心技术非常熟悉,精通印刷产品的各项工艺技术评估/评审, 经过多年在印刷 行业大型集团工作服务及学习, 对企业战略发展规划及生产运作过程中所出现的问题都有足够的经验和解决 方法应对,并且不断学习国内外先进的行业技术、管理经验。
1、28年的大型印刷公司生產管理經驗.
2、熟悉印刷行业多元化生产/工艺/管理流程。
3、对印前/制作CTP/色彩管理/印刷工序控制非常熟悉,对印刷对 色、签色、批色都比较有经验。。
4、熟悉印刷多元化的产品印后加工工藝流程,(彩盒 、禮品盒 、精品盒、胶片盒、彩卡、手挽袋、相冊、說明書、YO書、蛇仔書、精裝書、立体书、掛歷、 紙板、紙箱、 商标、丝印类).
5、精通各種印前印后生產機器設備性能,功能,操作,保養,維修(切紙機,印刷机,全.半自动過油機,全.半自动UV機,磨光機,全.半自动裱紙機,全.半自动过膠機,手啤機,全自动啤机,全自动粘盒機,全自动皮殼機,全自动精装机,全.半自动膠片機,全.半自动膠裝龙,全自动骑订龙,全自动打孔機,全自动YO機.);
6、熟悉企业对ERP,OA管理系统运用。
7、推动印刷行业落实优化(定时/定机/定人/定量)实施到位, 有較強的執行能力。
8、善于培养提高内部基层、中层管理人员的管理思维、人文观念、专业技术能力。
工作经历
- 时间: 2017-2~2025-11 公司名称: 广州市锦益印刷纸品有限公司
- 职位名称: 生产副总经理
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工作描述:
公司经营高档的彩盒、彩卡、精品盒、礼品盒、贺卡、手挽袋. 书刊等,~~本人负责公司内部生产系全面 的日常管理工作, 应对公司内部存在问题进行解决及落实: 1.统筹公司全面生产系,PMC系,工程系,品质系,仓库工作。 2.要求PMC方面针对生产所有订单,打样进行全方位,工序细化倒排满足客户需求。 3.要求采购人员对所有供应商,加工商每月进行优化,必须做到货比三家,价比三家。满足内部生产需要。 4.工程部管理人员在开发样,客户打样,产前样确认前(所有的材质材料工艺确认好),优化工艺,模夹具,排拉图,流水线工作人员,提前做好计划。 5..要求工程打样人员落实产品从打样到大货所有材料,材质,品牌,工艺,操作,流程一致。 6..要求生产管理人员生产车间机台落实到实行,定人,定机,定量,定时。 7.强调管理人员事前,产前工作落实到位,注重各方面生产细节,在机台,产线,必须落实100%首件确认,三级签样,三查三对。自检自查的工作过程管理。 8.要求对生产品质异常进行统计汇总,每周/月进行生产品质异常检讨会,异常机台人员,负责人员,品质人员进行检讨,什么原因产生,如何管理,如何预防,如何改善。 9.要求仓库所有账目,数据与实物数一致,先进先出理念,按产品进行分区,分类摆放(每月/季度/年终盘点)。 10.要求非生产人员每天自己工作,当天工作必须完成,不可影响生产进度。(如有投诉必须追责)推动5/3/4工作原则。
- 时间: 2013-2~2017-2 公司名称: 河源市荣华印刷包装有限公司
- 职位名称: 副总经理
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工作描述:
公司经营高档的彩合、彩卡、精品合、礼品合、贺卡、手挽袋, 板仔书/立体书/公仔书/精装书/胶装书/YO书/蛇仔书,等~本人负责公司内部生产系全面的日常管理工作, 应对公司内部存在有关问题进行解决及落实: 1、对生产系团队组织进行全部变革调整,精减各部人员改变以往职位重叠执行力不位及工作效率缓慢现象,将人力人员配置5-3-4原则合理化, 控制人员及人工成本. 2、对公司内部每日收到生产订单进行评估审核及協调按时完成各项任务。 3、每天定时協调各部门(客服/釆购/PMC/生产各工序负责人/品质/仓库/物流)负责人进行针对生产计划进度问题谈讨/交流/追责/解决/应对/落实到位。 4、推动生产内部效率慢/产能低的问题进行改善,减少各工序标准放数及损耗的改善活动,定期培训及培养建立部门优秀员工(产能标兵/质量标兵}作用, 达到提升效率降低成本目的。 5. 推动生产车间管理负责人落实机器设备做到年度/季度/月/周/日保养到位, 确保生产设备运转畅顺. 6. 推动监督生产计划细化完善到车间生产机台规定完成时间及产能, 做到定人/定机/定量制. 7、对生产车间及各部门每天数据(生产产能/效率、品质质量问题、生产成本)等进行全面评估, 与(成本报价)对比把关是否合理及达标, 建立完善内部计件管理绩效方式,对工厂每月/每周/每天各项生产数据进行分析/评估/总结/检讨是否有所提升空间,在生产成本方面是否有控制下降空间进行调节.
- 时间: 2009-2~2013-2 公司名称: 深圳市金之彩印刷集团有限公司
- 职位名称: 副总经理
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工作描述:
公司经营高档的彩合、彩卡、精品合、礼品合、彩印木板合、手挽袋,主要客户有:五粮液、郎酒、舍得酒、茅台酒、泸州老窖、洋河经典、汾酒、剑南春、西凤酒、金六福、稻花香等~本人负责总公司生产内部全面的日常管理工作, 主持协调公司内部客服/釆购/PMC/工程/生产各工序/仓库/运输及国內分厂一切生产事务工作, 贯彻落实各部门的协作配合按时完成各项工作任务, 要求客服部门人员做到以人为本,服务至上原则,与客户之间保持良好沟通联系关系, 要求PMC部门负责人做好物控及生产计划细化落实分解到到各部并监督协调按时完成各项任务, 要求采购部负责人完善开发与评估优良供应商, 做到同一品牌价比三家货比三家并且实施有关釆购管理制度,确保物料按时保质准时到料, 要求工程工艺工程师完善产前工艺流程/工艺制作/工艺标准/作业指导书/排拉图/模夹具等, 要求生产各工序部门负责人做好产前工作,落实贯彻做到定人/定机/定量制, 本人从事印刷行业20年现场生产管理实践工作,积累了丰富的印刷工艺技术和管理经验,熟悉多元化的印刷加工工艺流程,对于生产运作过程遇到管理问题/工艺问题/材料问题都有自己方法应对解决, 对公司生产方面如何合理节约成本,管控效率,确保品质质量管理方面精益求精,敢于创新与追求卓越,要求下属及部下合理使用推动完善部门人/机/物料/方法/环境等5法管理要素, 重视落实在现代企业生产对量化,目视化,精细化管理,完善公司战略规划目标,根据企业实际情况进行持续整合规划调整与改善,优化团队与个人绩效管理考核,利用各部门数据来评核业绩与奖励,提升工作效率发挥团队精神体现自己管理价值与公司实现目标共赢.
- 时间: 2005-2~2009-2 公司名称: 深圳市中大印刷集团有限公司
- 职位名称: 生产总监
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工作描述:
公司经营:彩合、彩卡、说明书、精品合、礼品盒、商标、贴纸、吊牌、胶片盒、相冊等~~担任集团柯式生产部经理统筹公司生产运作管理,在2008年世界经济危机冲击下,公司高层提出“同舟共济,共度难关”口号,大力推行计件改革制度目标,并圆满完成公司提出“提高效率,降低成本”相应战略规划,持续整合/调整与改善,优化工艺制作/优先利用自动化机器设备代替手工提升工作效率,降低人工成本目标, 并从系统学习到掌握各种先进的管理方法及理念,如期完成上传下达各项任务,推动精益生产项目全员参与,跟进TPM项目,参与IE工业工程项目优化工艺流程,人力资源优化精减培训和手工流水线标准化排拉作业项目等, 通过各项目的标准化作业实施控制成本
- 时间: 2001-2~2005-2 公司名称: 深圳市永太和印刷集团有限公司
- 职位名称: 生产经理
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工作描述:
公司经营:彩合、彩卡、说明书、礼品盒、商标、贴纸、吊牌、精裝書、立体书、蛇仔書、YO书、掛历、台历等~~本人负责公司全面生产管理各项工作,每天不定时对生产各工序生产计划完成进度状况进行统筹协调, 监督各工序按质/按量/按期完成公司每份生产单, 根据公司发展战略规划目标合理利用人力资源,完善生产各部绩效考核制度,推动团队组建与扩充,重视落实部门员工的培养与培训,能够让基层人员/技术岗位人员具备极强的效益观念/成本观念及品质质量管理理念,对现场生产效率和质量管理提升有很大的改善, 通过对员工/机长/班组长/主管等在产品质量要求/管理知识/操作技能及管理思维等方面的专业化培训,改变90年代遗留下来旧的大锅饭管理模式和推行计件方案, 有效的实施奖励制度,推动部门定人/定机/定量化落实到机组让员工多劳多得原则提高积极性,大力推行优先自动化生产,使公司在生产效率与品质质量保障方面取得了很大的提升,做到按时保质交货,为公司赢得了效益。
- 时间: 1996-2~2001-2 公司名称: 东莞市昶盛印刷有限公司
- 职位名称: 生产主管
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工作描述:
公司经营:彩合、彩卡、说明书、礼品盒、手挽袋、商标、贴纸、紙板、紙箱、 丝印类~等,刚出社会进入印刷行业工作,从三不知印刷产品是什么样生产出来, 有什么质量要求, 通过自身不断的努力学习,从一个印后工序一个基层员工转到学徒, 再从生产中不断学习各種机器设备操作技术/技能及保养项目实践,一年以后晋升为机长, 可独立操作机器, 在生产过程中有空闲不断了解其它機器設備性能/功能, 逐渐了解印后工序设备操作技能及生产工艺技术,两年后晋升组长管理后工序生产工作,通过对印刷生产工藝技术和流程理解,又有操作技术综合为一身,又得到公司高层认可重点培养和培训, 晋升到生产后工序主管,负责公司后工序生产管理工作,主持部门机台进行细致分工合作, 对部门工作进行全方位协调/沟通按时完成各项任务, 加强学习管理技巧及基层人员品质意识, 同时制定相关适用公司产品的质量标准, 也改善公司以前管理在生产中前松后紧模式, 要求有计划性的生产, 产品不良品率偏高状况也得到改善, 做到生产有序, 发挥自身管理优势, 提高部门人员工作主动性, 同时对部门生产机器设备进行全面维护落实保养项目, 并制定了严格操作指引和规章制度。
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